কাজের ফলাফল যাচাই করাকে কী বলে?
কোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনার সফল বাস্তবায়ন সম্ভব?
গৃহীত সিদ্ধান্তের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের কোন স্তর?
গৃহ ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় ধাপ কোনটি?
গৃহ ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপের মৌলিক অজা, কোনটি?
পরিকল্পনার গুরুত্ব হলো-
i. শক্তির সাশ্রয় হয়
ii. বাস্তববাদীভাবে অর্থ ব্যয় করা যায়
iii. সময় বেশি ব্যয় হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ভবিষ্যৎ কর্মপদ্ধতি সম্পর্কে অনুমান করার জন্য প্রয়োজন হয়-
সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করে পরিবারের
গৃহ ব্যস্থাপনার ধাপ-
সংগঠন অর্থ হলো-
i. বিভিন্ন বিষয়ের মধ্যে সংযোগ সাধন
ii. পূর্বে স্থিরকৃত কাজসমূহ
iii. কাজসমূহের পথ প্রদর্শন
গৃহ ব্যবস্থাপনাকে পারিবারিক জীবনের প্রশাসনিক দিক বলে কে অভিহিত করেছেন?
পারিবারিক সম্পদকে সৃজনশীল চিন্তার মাধ্যমে কাজে লাগিয়ে ঈস্পিত লক্ষ্যে পৌঁছানোকে কী বলে?
পারিবারিক লক্ষ্য অর্জনের ধারাবাহিক কর্মপদ্ধতি কোনটি?
নিত্যদিনের পরিকল্পনা করা হয় কোন বিষয়কে কেন্দ্র করে?
লক্ষ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় কোনটি?
গৃহ ব্যবস্থাপনার প্রথম ধাপ কোনটি?
ভবিষ্যতের কার্যকলাপের পূর্বাভাস কোনটি?
পরিকল্পনা উদ্দেশ্যের প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।' এটি কার উক্তি?
ব্যবস্থাপনার পরবর্তী ধাপগুলোর ভিত্তি কী?
কাজের সর্বাধিক তৃপ্তি অর্জনের জন্য কী করা প্রয়োজন?
পূর্ব থেকে স্থিরকৃত কার্যক্রম কোনটি?
পারিবারিক লক্ষ্য অর্জন করার উপায়কে কী বলে?
নিরবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়া কোনটি?
লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য পরিকল্পনা কার্যক্রমকে কোন দিকে নিয়ে যায়?
পরিকল্পনা প্রণয়নে নির্ধারিত হওয়া আবশ্যক কোনটি ?
পরিকল্পনা কীরূপ হওয়া উচিত?
মিতব্যয়িতা অর্জনে সহায়তা করে কোনটি?
গৃহব্যবস্থাপনা যেসব পর্যায় বা ধাপের সমন্বয়ে গঠিত-
i. নিয়ন্ত্রণ ও বাস্তবায়ন
ii. নির্দেশনা
iii. সমন্বয় সাধন
পরিকল্পনা বলতে বোঝায়-
i. কাজটি কীভাবে করা হবে
ii. কাজটি কখন করা হবে
iii. কাজ ও কর্মীর মধ্যে সমন্বয় সাধন
পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো-
i. নমনীয়তা
ii. সহজবোধ্যতা
iii. গতিশীলতা
পরিকল্পনা করার সময় মনে রাখতে হবে-
i. কী ঘটেছে
ii. কার দ্বারা ঘটেছে
iii. কতখানি ফল অর্জিত হয়েছে
পরিকল্পনা তৈরিতে বিবেচনা করতে হবে সদস্যদের
i. দক্ষতা
ii. ক্ষমতা
iii. শক্তি
পরিকল্পনা গ্রহণের বিবেচ্য বিষয়-
i. কে কে কাজ করবে
ii. কখন করবে
iii. কোথায় করবে
পরিচালককে দায়িত্ব পালন করতে হয়-
i. সংগঠক রূপে
ii. নিয়ন্ত্রণকারী রূপে
iii. মূল্যায়নকারী রূপে
যে সব বিষয় অনুযায়ী পরিকল্পনা করা উচিত-
i. আর্থিক মর্যাদা
ii. সামাজিক মর্যাদা
iii. শারীরিক মর্যাদা
পরিকল্পনা কার্যকর করা যায়-
i. অর্থ ব্যয়ে
ii. সময় ব্যয়ে
iii. শক্তি ব্যয়ে
পরিকল্পনা ছাড়া কাজ করলে কাজ-
i. সহজ হয়
ii. অগোছালো হয়
iii. খাম খেয়ালিপূর্ণ হয়
পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজ হলো-
i. সংগঠন
iii. দক্ষতা
পরিকল্পনা করা থাকলে হ্রাস পায়-
i. ঝুঁকি
ii. শক্তি
iii. অনিশ্চয়তা
সানজিদা যেকোনো কাজ করার পূর্বে পরিকল্পনা করে। এর ফলে সে যেসব সুফল পায় তা হলো-
i. সহজে লক্ষ্য অর্জিত হয়
ii. অর্থের সাশ্রয় হয়
iii. সময়ের সাশ্রয় হয়
পরিকল্পনার প্রতিটি পদক্ষেপে থাকতে হবে-
i. শ্রেণির ভাগ
ii. বিশ্লেষণ
iii. প্রতিবন্ধকতা
i. সম্পূর্ণ হতে হবে
ii. ভারসাম্য থাকতে হবে
iii. বিশ্লেষণ করতে হবে
বিভিন্ন বিষয়ের মধ্যে সংযোগ করাকে কী বলে?
কোনো বিশেষ উদ্দেশ্যে একত্রিত হয়ে কাজ করাকে কী বলে?
সংগঠন প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি সম্পর্কে ধারণা দেয়?
ব্যক্তি তার বিভিন্ন কাজের ধারা রচনা করেন কোন পর্যায়ে?
ব্যক্তির মধ্যে দায়িত্ব বণ্টন করে কোন ধাপটি?
একাধিক ব্যক্তির সহযোগিতার ভিত্তিতে কাজ করার প্রণালিকে কী বলে ?
Nicholes সংগঠনের কয়টি পর্যায় উল্লেখ করেন?
যেকোনো প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ কোনটি?