কোন ক্ষেত্রে উৎপাদন ক্ষমতার কৌশল গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে?
কোনটিকে উৎপাদন ক্ষমতা পরিকল্পনার হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করা হয়?
কোন ক্ষেত্রে ক্রেতা বা সেবাগ্রহীতারা পণ্য বা সেবার জন্য সামনের কাউন্টারে ভিড় করে?
কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণে গ্রাহক কোনটিকে হিসাব করে থাকে?
মি. লিটন তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা পরিকল্পনার কিছু বিষয়কে গাণিতিকভাবে প্রমাণ করতে পারছেন না। এক্ষেত্রে পরিকল্পনার কোন পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকরী হবে?
উদ্দীপকের ব্যাংকটি কোন উৎপাদন ক্ষমতা মডেলটি ব্যবহার করেছে?
উক্ত পদ্ধতিটি কোন ক্ষেত্রের জন্য অধিক প্রয়োগযোগ্য হবে?
মেশিন অনুযায়ী উৎপাদন করাকে কী বলে?
'সানি প্রিন্টিং হাউস' এরূপ ক্ষমতার উৎপাদন চালালে কী হবে?
জনাব রবিনের কারখানার সর্বোচ্চ সদ্ব্যবহার কত?
জনাব রবিন নিম্ন উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের সুবিধা যেভাবে নিতে পারে তা হলো-
i. কর্মী প্রশিক্ষণে সঠিক সময় ব্যয় করে
ii. মেরামত কাজে সঠিক সময় ব্যয় করে
iii. কম চাপ প্রয়োগ করে
নিচের কোনটি সঠিক?
সিদ্ধান্ত বিন্দুকে কীভাবে প্রকাশ করা হয়?
কোন পরিকল্পনা মডেলকে গাণিতিক সূত্রের সাহায্যে ব্যাখ্যা করা যায়?
অপেক্ষা তত্ত্ব মডেলটি অধিক প্রয়োগযোগ্য-
i. ব্যাংক বা টিকিট কাউন্টারে
ii. মেশিন সেন্টারে
iii. সেন্ট্রাল কম্পিউটারে
উৎপাদন ক্ষমতা পরিকল্পনার জন্য গ্রাহকের উপস্থিত হওয়ার পাশাপাশি গণনা করা হয়-
i. সেবা প্রদানের সময়
ii. অপেক্ষার সময়
iii. গ্রাহকের প্রস্থানের সময়
সেমুলেশন পদ্ধতিতে-
i. সেবা প্রদানের সময় নির্ধারণ করা হয়
ii. একাধিক বিকল্পকে চিহ্নিত করা হয়
iii. বিকল্পসমূহকে যাচাই করা হয়
একটি সমস্যা সমাধানে ব্যবস্থাপক সেমুলেশন পদ্ধতি থেকে-
i. অর্জিত অভিজ্ঞতাকে প্রয়োগ করবেন
ii. অভিজ্ঞতা নিয়ে কম সময়ে কম ব্যয়ে প্রত্যাশিত ফল গ্রহণ করবেন
iii. সন্তোষজনক ফল না পাওয়া পর্যন্ত পদক্ষেপের পুনরাবৃত্তি করবেন
ছোট আকারের উৎপাদনের ক্ষেত্রে চাহিদা অধিক হলে-
i. কিছু না করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যেতে পারে
ii. উৎপাদন সম্প্রসারণ করা যেতে পারে
iii. দাম কমানো যেতে পারে
উৎপাদন ক্ষমতার অর্থ কী?
একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা বলতে কী বোঝায়?