Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

কর্মী নিয়োগ
প্রেষণা প্রদান
একীভূতকরণ
নেতৃত্ব প্রদান
দলগত প্রচেষ্টাকে জোরদার করা
কর্মীদের মধ্যে দায়-দায়িত্ব বণ্টন
সুষ্ঠু কার্যপরিবেশ সৃষ্টি
ভারসাম্য বজার রাখা
২ প্রকার
৩ প্রকার
৪ প্রকার
৫ প্রকার
নিয়ন্ত্রণ
সংগঠন
কর্মীসংস্থান
সমন্বয়সাধন
প্রধান কর্মকর্তা
যোগাযোগকারী
সমন্বয় কর্মকর্তা
বিদেশি কর্মকর্তা
পরিকল্পনা
সংগঠন
সমন্বয়সাধন
প্রেষণা
উল্লম্ব সমন্বয়
বাহ্যিক সমন্বয়
সমান্তরাল সমন্বয়
অভ্যন্তরীণ সমন্বয়
অন্য প্রতিষ্ঠানের সাথে
সরবরাহকারীদের সাথে
কাজ এবং বিভাগের সাথে
কর্মীদের চাহিদার সাথে
নিয়ন্ত্রণ
সমন্বয়
প্রেষণা
পরিকল্পনা
হেনরি ফেয়ল
টেলর
প্রফেসর নিউম্যান
মুনি ওরেইলি
উদ্দেশ্য
কার্যাবলি
গুরুত্ব
বৈশিষ্ট্য
উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির মাধ্যমে
ভারসাম্য সৃষ্টি করে
উত্তম কার্য পরিবেশ নিশ্চিত করে
সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার দ্বারা
ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
কালান্তিক প্রক্রিয়া
সামাজিক প্রক্রিয়া
কোনোটিই নয়
বাহ্যিক সমন্বয়
অভ্যন্তরীণ সমন্বয়
উল্লম্ব সমন্বয়
কোনোটিই নয়
অভ্যন্তরীণ সমন্বয়
ঊর্ধ্বগামী সমন্বয়
বাহ্যিক সমন্বয়
নিম্নগামী সমন্বয়
পাঁচ
তিন
দুই
চার