একটা নতুন কোম্পানিতে বিনিয়োগকারীদের ক্ষতি বহন করতে হচ্ছে। তাদের জন্য নিয়ন্ত্রণের কোন উপায় বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ?
মি. হারুনের রুটিন কমিটি গঠন করা কোন ধরনের পরিকল্পনা?
অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?
কোনটির সাংগঠনিক কাঠামো নির্ণয়ে প্রভাব নেই?
পদোন্নতির, ফলে বৃদ্ধি পায়-
আবির রহমান তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের মধ্যে কাজ এমনভাবে বণ্টন করেন যেন কারো কম ও কারো বেশি না হয়। আবির রহমানের সংগঠনে উক্ত নীতি মানার ফলে অর্জিত হয়-
i. প্রাতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলা
ii. দায়িত্বের সাম্যতা
iii. কাজে বিশেষজ্ঞতা
নিচের কোনটি সঠিক?