Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

একাদশ- দ্বাদশ শ্রেণি

All

দ্বৈত অধীনতা
ঐক্য প্রতিষ্ঠা
উদ্দেশ্যের অস্পষ্টতা
প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান
ধারাবাহিকতা
মনোবল উন্নয়ন
কার্যবিভাজন
বিকেন্দ্রীকরণ
দ্বৈত অধীনতা
পরিকল্পনা
সংগঠন কাঠামো
দলগত প্রচেষ্টা
কার্যবিভাজন
অস্পষ্ট উদ্দেশ্য
অপচয় রোধ
কোনোটিই নয়
অধিক ব্যয়
শৃঙ্খলা
সঠিক নির্দেশনা
উত্তম যোগাযোগ
গতিশীলতা বৃদ্ধি
মনোবল উন্নয়ন
সুসংহত পরিকল্পনা
সমতা বিধান
জটিল সংগঠন কাঠামো
সমন্বিত উদ্দেশ্য
অকার্যকর যোগাযোগ
নমনীয়তা
পরিকল্পনা
প্রেষণা
সিদ্ধান্ত গ্রহণ
যোগাযোগ
সঠিক পরিকল্পনার অভাব
প্রেষণার অভাব
নিয়ন্ত্রণের
সঠিক নেতৃত্বের অভাব
5,000
10,000
15,000
20,000
মানদ্র প্রতিষ্ঠা
সম্পাদিত কার্য পরিমাপ
মানদণ্ডের সাথে সম্পাদিত কার্যের তুলনা
বিচ্যুতি নির্ণয়
সংখ্যাতত্মক উপাত্ত বিশ্লেষণ
বিনিয়োগের ওপর প্রাপ্তি বিশ্লেষণ
সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
তথ্যের
মানের
জ্ঞানের
সংখ্যার
বাজেট
সমচ্ছেদ বিন্দু
বিশেষ রিপোর্ট বিশ্লেষণ
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
৪,০০০
6,000
5,000
10,000
সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ
অনুপাত বিশ্লেষণ
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
মিতব্যয়ী মজুদ পরিমাণ
বিচ্যুতি নির্ণয়
আদর্শ মান নির্ধারণ
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা
কার্যফল পরিমাপ
পরিকল্পনা
সংগঠন
কর্মীসংস্থান
নিয়ন্ত্রণ
আয় > ব্যয়
আয় < ব্যয়
আয় = ব্যয়
আয় ≤ ব্যয়
সংকটময় পথ নির্ধারণ
বিক্রয় ও মুনাফার সম্পর্ক নির্ণয়
বিনিয়োগের প্রাপ্তি নিশ্চিতকরণ
বিশেষ প্রতিবেদন প্রণয়ন
পরিকল্পনা
সংগঠন
প্রেষণা
নেতৃত্ব
বৈশিষ্ট্য
পদক্ষেপ
কৌশল
কাজ
কার্যফল পরিমাপ
বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ
আদর্শমান নির্ধারণ
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
রক্ত
জীবন
দেহ
হৃৎপিণ্ড
নির্দেশনা
কর্মীসংস্থান
সংগঠন
পরিকল্পনা
বিচ্যুতির কারণ নির্ণয়
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
আদর্শমান নির্ধারণ
কার্যফল পরিমাপ
সংগঠন
নিয়ন্ত্রণ
প্রেষণা
সমন্বয়সাধন
সংগঠন
পরিকল্পনা
প্রেষণা
কর্মীসংস্থান
পার্ট
গ্যান্ট চার্ট
বাজেট
সমচ্ছেদ বিন্দু
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা
বিচ্যুতি নির্ণয়
সম্পাদিত কার্যের পরিমাপ
আদর্শমান নির্ণয়
সংগঠন
প্রেষণা
নির্দেশনা
পরিকল্পনা
Program Evaluation and Review Technique
Program Evaluation and Research Tecnnique
Program Evaluation and Review Term
Program Evaluation and Rapid Technique
তুলনাকরণ
আদর্শমান নির্ধারণ
বিচ্যুতি নির্ধারণ
কার্যসম্পাদন
পরিকল্পনা
প্রেষণা
সংগঠন
সমন্বয়সাধন
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা
কার্যফল পরিমাণ
আদর্শ মান প্রতিষ্ঠা
ভুল-ত্রুটি চিহ্নিতকরণ
নেতৃত্বের ধরন
নির্দেশনার ধরন
প্রতিষ্ঠানের সামর্থ্য
কর্তৃত্ব প্রবাহ
মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা
বিচ্যুতি নির্ণয়
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
কার্যফল পরিমাপ
Created: 8 months ago | Updated: 1 week ago
আদর্শমান প্রতিষ্ঠা
বোধগম্যতা
নমনীয়তা
সংখ্যাত্মক উপাত্ত বিশ্লেষণ
পরিকল্পনা
সংগঠন
কর্মীসংস্থান
নির্দেশনা