Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

একাদশ- দ্বাদশ শ্রেণি

All

অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ
বাহ্যিক যোগাযোগ
প্রাতিষ্ঠানিক যোগাযোগ
অপ্রাতিষ্ঠানিক যোগাযোগ
অঙ্গভঙ্গি
নীরবতা
চিঠি
সংকেত
কফিল্মচিত্র
ফ্যাক্স
মোবাইল
টেলিগ্রাম
অভ্যন্তরীণ
বাহ্যিক
অনানুষ্ঠানিক
গণ
সাক্ষাৎকার
বুলেটিন বোর্ড
কনফারেন্স
টেলিফোন
ঊর্ধ্বগামী
নিম্নগামী
কৌণিক
সমান্তরাল
প্রতীক
কথোপকথন
চিঠি
ই-মেইল
বাহ্যিক যোগাযোগ
দৃশ্যমান যোগাযোগ
লিখিত যোগাযোগ
গণযোগাযোগ
পলিসি প্রণয়ন
প্রশিক্ষণ প্রদান
সুসম্পর্ক প্রতিষ্ঠা
প্রেষণা প্রদান
ঊর্ধ্বমুখী
নিম্নমুখী
সমান্তরাল
কৌণিক
কম সময়
তাৎক্ষণিক ফলাবর্তন
আনুষ্ঠানিক অনাবশ্যকতা
প্রমাণ সংরক্ষণ
আনুষ্ঠানিক
লিখিত
অনানুষ্ঠানিক
গণ
অমৌখিক যোগাযোগ
মৌখিক যোগাযোগ
লিখিত যোগাযোগ
উল্লম্ব যোগাযোগ
সমান্তরাল
নিম্নগামী
কৌণিক
বাহ্যিক
লিখিত যোগাযোগ
মৌখিক যোগাযোগ
Verbal যোগাযোগ
Non-Verbal যোগাযোগ
দুই ধরনের
তিন ধরনের
চার ধরনের
পাঁচ ধরনের
নিম্নগামী
ঊর্ধ্বগামী
লম্বিক
সমান্তরাল
বাহ্যিক যোগাযোগ
গণযোগাযোগ
দৃশ্যমান যোগাযোগ
লিখিত যোগাযোগ
বাহ্যিক যোগাযোগ
অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ
সমান্তরাল যোগাযোগ
আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ
লম্বিক
আনুষ্ঠানিক
অভ্যন্তরীণ
কৌণিক
দৈনন্দিন যোগাযোগ
গণযোগাযোগ
সাংগঠনিক যোগাযোগ
ব্যক্তিগত যোগাযোগ
লিখিত যোগাযোগ
মৌখিক যোগাযোগ
কৌণিক যোগাযোগ
লম্বিক যোগাযোেগ
খাতা
পণ্য
পুস্তিকা বা হ্যান্ড বুক
ঘড়ি
প্রধান গেইটে
প্রতিষ্ঠানের বাইরে
রুমের মধ্যে
হিসাবরক্ষকের কক্ষে
স্থায়ী
অস্থায়ী
ফাইলে
খাতায়
মৌখিক
অনানুষ্ঠানিক
সমান্তরাল
আনুষ্ঠানিক
প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগ
কর্মীদের দক্ষতা যাচাই
যোগ্য কর্মী খুঁজে বের করা
বিভিন্ন উপকরণের সমন্বয়
অধিক পুঁজি
অনেক মেধাবী
যোগাযোগ দক্ষতা
অধিক মনোবল
লিখিত
মৌখিক
বাহ্যিক
লম্বিক
যোগাযোগের মাধ্যমে
প্রযুক্তির মাধ্যমে
পণ্য বিনিময়ের মাধ্যমে
ব্যবহারের মাধ্যমে
মৌলিক কাজ
গৌণ কাজ
প্রধান কাজ
অন্যতম কাজ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করা
প্ররোচিত করা
অবহিত করা
সমস্যা সমাধানে সহায়তা করা
রাগান্বিত করা
অনুকূল করা
জাগ্রত করা
পরিবর্তন করা
২ প্রকার
৩ প্রকার
৪ প্রকার
৫ প্রকার
যোগাযোগ
সমন্বয়সাধন
নিয়ন্ত্রণ
নির্দেশনা
যোগাযোগ প্রতিকূলতা
যোগাযোগ প্রতিবন্ধকতা
প্রযুক্তিগত প্রতিবন্ধকতা
পদ্ধতিগত প্রতিবন্ধকতা
সাংগঠনিক কাঠামোগত প্রতিবন্ধকতা
জটিল সংগঠন কাঠামো
ব্যক্তিগত প্রতিবন্ধকতা
পদমর্যাদাগত প্রতিবন্ধকতা
সংগঠনের কর্মকর্তাগণকে
সংগঠনের কর্মচারিগণকে
সংগঠনের ব্যবস্থাপকগণকে
সংগঠনের সদস্যগণকে
পদমর্যাদার বিভিন্নতা
আমলাতান্ত্রিকতা
ব্যক্তিগত দণ্ড
সন্দেহপ্রবণতা
তোষামুদে আচরণ
কপটতা
পক্ষপাতিত্ব
সাংগঠনিক পরিবেশ
ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ
মালিক
শ্রমিক নেতা
সুপারভাইজার
পদমর্যাদাগত প্রতিবন্ধকতা
ভাষাগত প্রতিবন্ধকতা
সাংগঠনিক কাঠামোসংক্রান্ত প্রতিবন্ধকতা
পরিবর্তন প্রতিরোধসংক্রান্ত প্রতিবন্ধকতা